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在鲁控教育集团“全员营销”行动号召下，济南邦得人力资源有限公司积极部署，全体员工迅速行动，截至目前，新增合作客户9家，已实现增收约65万元。

瞄准“靶心”，强化组织领导

在“全员营销”推进工作中，邦得人力立足客户、立足行业、立足发展，强化党建引领业务，明确责任分工，制定了经营性业绩激励实施办法，将全员业绩与市场开发、客户拓展、服务质量等内容进行细化，确保全员营销行动无盲区、无死角。

下定“决心”，发动全员参与

实施办法公布之后，公司组织召开了“全员营销”动员会，对全员营销的具体内涵、现实意义及工作部署进行了全方位解读。同时，号召各部室结合工作要求，细化工作步骤，并根据业务完成情况实时进行成果汇报，以“不破楼兰终不还”的决心齐心协力、迎难而上，在整个公司中掀起了“全员营销”的浓厚氛围。

恪守“初心”，推动落地见效

邦得人力以现有客户为“根”，以服务质量为“本”，以线上线下宣传为阵地，擦亮品牌，不断扩大在业界的知名度和影响力。针对现有客户，通过热情周到、专业高效、优质暖心的服务，守好“阵地战”；通过公司网站、微信公众号、朋友圈、抖音等线上方式，拓宽获客渠道，打响“营销战”；通过外拓走访宣传、老客户推荐等线下方式，提升营销覆盖面，打赢外拓“攻坚战”。

邦得人力将进一步提高政治站位，充分发挥人力资源优势，牢固树立全员营销意识，不断激励全体员工以奋勇争先、勇立潮头的精神投入到“全员营销”的热潮中，为完成年度工作目标而努力奋斗。

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