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山东鲁控人力资源管理有限公司一直以推动全员营销、发挥和调动员工积极性为基点，坚持目标管理、强化考核，全力营造团结协作、拼搏进取、人人创效的工作氛围。

鲁控人资围绕全员营销制定了专项工作方案，并开展多次培训，向全体员工进行宣贯，实现上下思想统一、步调一致、强力推进。完善配套绩效考核制度，实施日总结、周通报、月考核，加大奖惩力度，提高参与营销的积极性和持续性，不断推进业务开拓、开辟市场，营造全员你追我赶的浓厚氛围。鼓励员工利用微信朋友圈等网络平台分享方式展开发散式营销，积极发动身边的渠道客户，增加客户引流。同时，根据二八法则，提出了精准营销战略，引导员工瞄准重点客群打“狙击战”，挖掘资源进行重点营销，专项突破，力争实现百强企业客户的新突破。

大道至简，实干为要。未来，鲁控人资将继续加强团队从专业职能型转为技术销售型，不断提高公司业务规模与竞争力，高举高打区域市场，向着高质量发展目标大步迈进。

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