| 抢抓发展机遇，不断提升自身造血能力 ——水发教育召开全员营销启动会 |
| 时间：2023-04-18 09:20:46 点击： 次 |
4月14日，山东水发教育发展有限公司召开全员营销启动会，深入贯彻水发集团“聚焦主业、转型发展、同心同向、业绩为王”工作部署，全面落实鲁控教育集团“全员营销”工作要求，挖潜增效，不断提升自身造血能力。
以制度为保障，定目标、抓落实 水发教育以“业绩为王、效益为先”为指引，通过科学严密、切实可行的奖惩机制，规范业务管理，全员营销“项目备案”制度，备案者具有优先权，把个人任务纳入年终绩效考核体系，全员牢固树立市场危机意识和营销意识，实现“多劳多得，不劳不得”，激发工作的主动性和创造力。 由公司高管带头，部门负责人率先垂范，以市场为中心，积极主动为公司承揽业务；全体员工强化市场导向意识，积极关注公司及对标学习兄弟公司发展情况，主动参与生产经营工作，为公司多创效益、多做贡献。 “商机项目我来找”员工代表表心声 全体员工通过各类社会关系，积极寻找各类营销资源，向公司提供业务拓展线索，由各业务部门分类具体实施。员工代表郑轶群表示，通过这次会议的学习，定会牢记自己的工作职责，不辱使命。勤奋严谨，求真务实。他代表全体员工作出承诺，严格《山东水发教育发展有限公司全员营销考核激励方案》要求贯彻落实，为公司发展积极贡献力量。 营销动员会上，水发教育董事长兼总经理祁鲁勉励大家，一要有大局观、使命感和团队意识；二要紧紧围绕已有项目的落地和新项目的拓展开展工作；三要以此次会议为契机，用永远不服输的精神，明确目标，朝着目标任务开拓进取，再创佳绩！ 全员营销是水发教育在发展的特殊阶段发起的一项全员参与的重大活动，通过此次全员营销启动会，工作目标进一步明确，工作思路进一步明晰，工作措施进一步加强。水发教育将以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，全力以赴，勇毅笃行，为实现公司2023年业绩目标努力奋进。 |
