| 鲁控教育集团党支部书记、董事长高贯兵到水发越吴调研指导工作 |
| 时间：2023-03-07 14:35:51 点击： 次 |
3月6日至7日，水发集团副总经济师、鲁控教育集团党支部书记、董事长高贯兵，鲁控教育党支部副书记隋沂、财务总监宋丽一行到江苏水发越吴人才发展集团股份有限公司调研指导工作，与水发越吴领导班子、高管团队座谈交流。 高贯兵一行首先实地调研了水发越吴总部经济大楼，详细了解了其建设进展、在产业发展中的定位与规划。
座谈会上，水发越吴总经理董礼、副董事长郭向前汇报了公司历史沿革、经营现状、转型发展思路及措施等情况，重点介绍了在水发集团品牌、资源赋能下实现的新发展，其他领导班子成员及有关负责人对各自分管工作进行了汇报。 高贯兵对水发越吴并入鲁控教育以来， 积极融入水发集团、鲁控教育发展大局和主动推进产业转型升级探索实践表示高度认可与肯定。他表示，水发越吴的发展深度结合了国有体制的优势和民营机制的灵活性，团队有活力、有干劲儿，是鲁控教育产业升级发展的重要支撑力量。他强调，水发越吴下一步工作要深入落实水发集团党委书记、董事长刘志国在2023年度工作会议上提出的“聚焦主业、转型发展、同心同向、业绩为王”要求，牢牢把握五个方面的工作要求。一是强化业绩为王的观念。业绩是企业生存与发展的命脉，以本年度经营任务为导向，做好目标分解，细化路径措施，团结一心，加压奋进，圆满完成全年目标任务。二是强化市场为重的观念。抓市场是轻资产公司的重中之重。传统人力资源业务是公司发展的“压舱石”，要继续抓紧抓牢、落实落地，持续巩固市场优势。同时要向产教融合、校企合作等新兴产业领域聚焦聚力，深挖资源，推动在跟项目落地并总结、推广经验模式。三是强化团队为要的观念。充分发挥公司多年经营发展积累的人才资源优势，做好老中青人才梯队建设，加强后备人才的培养，维护团队凝聚力，延续团队战斗力，依靠强大的团队在激烈的市场竞争中实现生存与发展。四是强化安全为主的观念。从政治、生产、廉洁、纪律等各个方面绷紧“安全弦”，不折不扣遵守各项规章制度与标准要求，树立红线意识，严守安全底线，为公司持续、健康、有序发展营造良好环境。五是强化党建为魂的观念。以筹备成立党支部为契机，规范基层组织建设各项工作，推进党建引领与公司业务深度融合，把党建优势转化为公司发展优势，以高质量党建推动企业高质量发展。 鲁控教育集团总经理助理李丹及政策研究室负责人参与调研、座谈。 |
