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　 为落实水发集团“聚焦、整合、优化、管控、提升”10字方针和“150大会战”要求，水发集团副总经济师，鲁控教育集团党委书记、董事长高贯兵主持召开产业发展系列座谈会，围绕服务水发主业、推进协同发展主题，聚焦产业转型升级发力点和创新点展开深入探讨，推动产业蓄力起势。

　　进一步聚焦主业，怎样为主业助力 

　　“水发主业发展到哪里，服务就跟到哪里；水发的业务开展到哪里，鲁控教育的主业就延伸到哪里。”鲁控教育以服务主业为引领，以赋能与协同为主线，一方面以职业教育、人才服务产业项目成果为集团主业提供高素质应用型人才支撑，一方面以职业教育、人才服务产业市场资源助力集团主业拓展市场空间、延伸上下游产业链，与主业发展实现多向发力、同频共振。 

　　职业教育“新的春天”到来，如何抓住机遇 

　　在产教融合、校企合作专题讨论会上，与会单位深入分析了地方职业教育政策要求、行业市场发展前景，以及产教融合、校企合作项目的重要进展情况，探讨了合作落地路径措施、制约因素与破解思路。深度结合集团主业各产业发展和市场拓展需求，一是在水发主业所服务的市场区域，挖掘职业教育合作机遇，推进当地人才链与重点产业链的深度融合；二是以共建学院或专业、托管运营职业院校等校企合作资源为载体，延伸集团主业服务合作，打通上下游市场；三是重点推进产教融合，助力集团主业发挥企业优势，联动“政行校”共同发力，助力产业转型升级高质量发展。 

　　人力资源服务市场日趋激烈，怎么来应对 

　　在人力资源服务专题讨论会上，与会单位共同交流了人力资源服务行业市场面临的竞争压力和在业务发展重新定位、服务模式创新等方面进行的探索尝试，探讨了转型发展的方向和路径。深度结合集团主业需求、鲁控教育职业教育产业资源，以“坚持”为基本，提升服务质量水平，保障现有业务市场优势不能丢；以“扩展”为手段，立足存量业务，从横向的规模和纵向的上下游两个维度拓展市场。以“转型”为方向，深度嫁接教育产业资源，融入教育链、人才链与产业链、创新链大局。 

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