| 一线砺兵、解难纾困 为新年度各项工作开局上路奠定坚实基础 ——鲁控教育全员奔赴一线学习锻炼 |
| 时间：2024-01-09 14:10:39 点击： 次 |
新年启新程，鲁控教育集团党委班子躬身一线，带领精兵强将深入基层开展“一线砺兵、解难纾困”专项行动，为2024年开好局、蓄足力！第一期由水发集团副总经济师，鲁控教育集团党委书记、董事长高贯兵带队，已到达山东济宁青少年研学基地，投入到紧张的项目工作中去。
本次学习锻炼活动覆盖本部全体员工，面向2024年重点项目，分两期进行，旨在推动职能部室员工下沉到项目一线，零距离了解项目重点、研究讨论工作要点，群策群力打通“最后一公里”，凝心聚力使共建项目尽快驶上投产达效“快车道”，实现干部员工能力提升与项目一线解难纾困的“双向奔赴”。 高贯兵在启动仪式上强调指出：2024年是水发集团夯实根基、全面发展的重要之年，也是鲁控教育认清形势，加压奋进，努力争先的关键之年，全体员工必须凝聚共识，奋力拼搏，以敢为人先的勇气和信心决心开创鲁控教育工作新局面。一要切实端正态度。在做好本职工作的同时，投入到项目实际工作中去，真正做到务项目实施之实、解一线工作之需。二要切实了解情况。全面了解项目情况，摸清项目难点痛点堵点，为问题解决出实招，高效助力项目顺利落地运营。三要切实融入其中。把个人融入项目团队，把工作融入项目工作计划，学习锻炼人员与项目驻地人员、合作伙伴团队拧成一股绳儿。四要切实做到合作共赢。发挥团队协作优势，以此为契机强化本部职能部室与项目一线、合作伙伴的沟通交流与协同合作，做到优势互补、双向赋能。五要切实把握安全。在项目实施过程中要从严落实安全生产各项要求，全力维护安全生产形势稳定。 本次专项行动对工作日程进行了详细筹划，内容包括实地调研、观摩学习、模拟体验、合作洽谈、研讨交流、协同办公等各个方面，帮助每一名学习锻炼成员快速完成角色转变，真正从项目一线实际出发，积极作为，解难题、出实招、求实绩，为新年度各项工作开局上路奠定坚实基础！ |
