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8月13日，鲁控教育集团党委书记、董事长李振一行到山东鲁控人力资源管理有限公司调研指导。此次调研旨在全面了解基层公司生产运营及管理提升状况，精准把脉发展难题，推动企业高质量发展。

调研过程中，鲁控人资领导班子成员就公司的战略规划、重点成效及工作亮点，以及下半年的工作计划分别进行了详细汇报。听取汇报后，李振对鲁控人资上半年所取得的工作成果给予了充分肯定。他指出，面对当前较大的生产任务压力，要积极响应集团精神，严格贯彻集团三级管理体系，成立项目组，确保执行到位，并着力做好降本增效工作。通过加强业务条线建设与改革，充分调动全体员工的积极性。

针对下一步工作，李振强调，一是要做好业务整合，实现与市场发展需求的有效对接。在服务好集团内部业务的同时，更要积极拓展集团外部市场，聚焦业务的高质量发展；二是要做好组织架构与人才适配的调整工作。合理调配项目团队，优化人才管理建设，发挥选人用人的最大效能；三是努力践行“新水发精神。”面对压力和挑战时，要齐心协力、共同破解难题，推动公司不断壮大。

鲁控教育集团副总经理王娟、财务副总监黄存友，鲁控人资领导班子成员及相关部门负责人共同参与了此次调研工作。

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