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8月13日，鲁控教育集团党委书记、董事长李振一行到山东水发人才发展有限公司开展2025年上半年生产经营调研指导。

会上，水发人才领导班子成员就公司的战略规划、上半年经营状况、重点工作成效、存在问题及下半年工作计划分别进行了详细汇报。听取汇报后，李振对水发人才公司上半年所取得的工作成果给予了充分肯定。他指出，面对当前巨大的生产任务压力，需妥善应对，采取有效措施，确保生产经营流程的顺畅与高效。一是要坚持创新驱动发展，依托集团及合作院校资源，探索建设“科技+教育+人力资源”的咨询服务综合平台。二是激发内外部市场潜能，内部挖潜集团人力资源、学历提升等员工成长需求，外部发挥国有企业优势，以集团实体学院为基础，积极拓展轻资产运营增量空间。三是强化治理效能，要充分发挥员工智慧，建立健全员工之间“互信互补、协同发展”的合作机制，充分调动员工积极性，实现合作共赢。

下一步，人才公司将以此次调研为契机，深化经营风险研判、扎实推进“双压双降”工作的同时，锚定战略发展方向，聚焦核心项目品牌，助推水发集团、鲁控教育集团实现高质量发展。

鲁控教育集团副总经理王娟、财务副总监黄存友、水发人才公司领导班子及相关部门负责人参加此次调研。

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