| 千方百计提质效，凝心聚力促发展——鲁控教育集团召开生产经营月度会议暨第一季度安全生产管理工作会议 |
| 时间：2023-03-21 15:27:15 点击： 次 |
3月21日上午，鲁控教育控股集团有限公司（以下简称“鲁控教育集团”）召开生产经营月度工作调度会议暨第一季度安全生产管理工作会议。鲁控教育集团党委书记、董事长高贯兵出席会议并讲话，党委副书记、总经理辛国涛作经营情况点评，党委副书记隋沂主持会议。 会上，各权属公司分别汇报了2月份生产经营情况，直面问题不遮短，剖析根源找症结，全面反映了实际情况、明确了提升方向。辛国涛对各公司生产经营工作逐一进行点评并“量身”给出方向和措施建议，指导各公司围绕集团和自身发展目标扬优势、补短板、促提升。 随后，鲁控教育集团党委委员、副总经理、安全总监王钧东对2023年集团安全生产工作重点和任务作整体安排，要求各权属公司把安全意识放首位，压紧压实安全生产责任制，全面提升安全生产管理整体水平。 高贯兵强调，集团及各级权属公司要深入落实水发集团党委书记、董事长刘志国在水发集团年度工作会议提出的“聚焦主业、转型发展、同心同向、业绩为王”总体要求，以提质增效为主线任务，全力抓好经营工作，鼓足干劲，拼出闯劲，砥砺韧劲。一是千方百计开拓市场，抢抓发展机遇。以面向市场为导向构建经营机制，以全员营销为抓手拓展市场规模，以资源联动为重点深挖市场潜力。二是千方百计提升品质，塑造品牌优势。抓住发展机遇，牢固树立服务意识，全力提升专业水平，提高团队协作配合，以服务品质赢得市场。三是千方百计扭亏增盈，提升经营质量。敢于担当作为，抓住发展的主要矛盾，用好方式方法，打好各项工作任务攻坚战，以盈利大户培育、亏损企业治理、压缩层级及压减法人户数、“两非两资”及空壳公司出清和对标一流质效提升工程等专项工作为重要举措，提升经济运行质量和管理水平。四是千方百计锻造队伍，保持发展活力。抓好班子建设、专业队伍、综合队伍三支队伍建设，打造想干事、能干事、干成事的高素质干部职工队伍。 鲁控教育集团权属公司领导班子、集团本部各部室主要负责人参加会议。
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